Curso Experto Universitario en Mejora de Procesos

CAPACITADOR
Ing. Federico D. Durand

Ingeniero Electricista, y Postgrado en Administración de Negocios (UTN FRBA). Six Sigma Black Belt y Six Sigma Champion, Lean Master. Consultor Internacional en Mejora de Procesos. Se ha desarrollado como Gerente Regional de Mejora Continua en General Electric, Avery Dennison y Glaxo SmithKline. Actualmente asesora a empresas del rubro Metalmecánico, Financiero, Agropecuarias, Farmacéuticas, Software, Petróleo, Minería e Ingeniería.

OBJETIVOS:
Objetivos Generales

  • Comprender y comenzar a desplegar los aspectos fundamentales de la mejora de procesos.
  • Lograr mejoras comprobadas en el resultado del negocio
  • Desarrollar nuevas habilidades como líder del proceso productivo o de servicios

Objetivos Específicos

  • Identificar y establecer los objetivos claves del proceso alineados a la estrategia de la empresa
  • Construir estándares en los aspectos críticos del proceso mediante herramientas de mejora
  • Desarrollar sistemas que evidencien el desvío al estándard
  • Resolver los problemas mediante el método de los 8 pasos
  • Desarrollar las habilidades necesarias como líder del sector para dar soporte al equipo

DESTINATARIOS:
El curso Dirigido a gerentes, jefes y supervisores de todas las áreas en empresas de manufactura y de servicios que deseen comenzar a gestionar mediante el despliegue de la mejora continua.

REQUISITOS:
Profesionales, docentes, graduados y alumnos de los últimos años de sus carreras que estén supervisando o liderando una o varias áreas en compañías de Servicios o Manufactura

TEMARIO:
Unidad 1. Introducción a los fundamentos de la Mejora de Procesos
Conceptos generales. Evolución de los programas de Mejora Continua. Principales logros y desafíos.

Unidad 2. Hoshin Kanri, Los 7 Desperdicios y Value Stream Map
Comprender el despliegue estratégico hasta los indicadores claves del proceso. El concepto de valor y el flujo de valor en la empresa.

Unidad 3. Visual Management, Obeya y Revisión de la Performance del Proceso (KPIs)
Gestión Visual. Revisión periódica de los indicadores de Proceso y de Performance.

Unidad 4. 5S’s, Kanban y Trabajo Estándar (Operador y Líder)
Introducción y despliegue de las herramientas de mejora. Su vinculación entre sí. Mejores prácticas de la industria.

Unidad 5. Método de 8 Pasos de Resolución de Problemas y SMED
Introducción y aplicación del método de los 8 pasos y SMED. Las 7 Herramientas básicas de la Calidad. Resolución de un caso real en los procesos de los asistentes.

Unidad 6. Liderazgo
Comprender los aspectos claves del Liderazgo y el Rol del Líder. Trabajo en Equipo y Comunicación efectiva. Liderazgo de un Proyecto Piloto de Mejora de Procesos.

METODOLOGIA:
La modalidad es totalmente presencial en la sede de Extensión Universitaria. Se podrán realizar dos actividades prácticas en procesos productivos/servicios en compañías (a confirmar disponibilidad) para visualizar los conceptos aprendidos.

Se brindará todo el contenido en formato electrónico para el desarrollo de los módulos teóricos y prácticos.Se podrá consultar al docente en forma presencial o a través de e-mail o chat durante la semana.Material de lectura mensual y por unidad temática.

Actividades individuales y/o grupales de aplicación práctica por unidad temática.

Evaluación a fin del ciclo (Octubre) sobre la base de un proyecto piloto de mejora como aplicación de los conocimientos adquiridos.

LUGAR del CURSO:
UTN Facultad Regional Paraná, Avda. Almafuerte 1033 – Paraná E.R.

FORMA DE CURSADO:
Encuentros presenciales.
DURACION TOTAL: 48 Horas, en clases mensuales de 6 hs c/u, durante 8 meses
Horario: 09.00– 13:00 y de 14:00 a 16:00

Encuentro 1                            12 de Abril
Encuentro 2                            17 de Mayo                                                           Encuentro 3                            14 de Junio                                                           Encuentro 4                            12 de Julio                                                          Encuentro 5                            16 de Agosto
Encuentro 6                            13 de Septiembre                                                     Encuentro 7                            11 de Octubre
Encuentro 8                            8 de Noviembre

MATERIAL DE ESTUDIO:
A cada participante de le entregara el material de estudio en formato digital.

CAMPUS VIRTUAL: SI

FECHA DE INICIO: Viernes, 12 de Abril  de 2019, Aula de Posgrado

CUPOS LIMITADOS: 20 PARTICIPANTES MAXIMO

COSTOS:
Costo Total del Curso $7500  que se divide en:
Cuota Inscripción: $1500  – Reserva el Lugar (los cupos son limitados)
Y 2 Cuotas de $3000 – Julio y Octubre

Descuento Club del Emprendedor: 10%
Descuento DOCENTES/GRADUADOS/ESTUDIANTES: 15%
Descuentos a Empresas: Consultar a la organización.

FORMULARIO DE PRE-INSCRIPCIÓN

FORMAS DE PAGO:

  1. En Tesorería de la Facultad, horario de 14.30 a 20:30 h.
  2. Transferencia Bancaria: Se deberá en todos los casos informar el pago a través de este sistema

BANCO NACION: CUIT 30-54667116-6 (UNIVERSIDAD TECNOLOGICA NACIONAL FACULTAD REGIONAL PARANA)
CBU – 0110390620039010060232 _ Cuenta Corriente: 3901006023 (Banco Nación Sucursal Paraná)

ORGANIZA: UTN Facultad Paraná _Extensión Universitaria y Cultura _ email capacitacion@frp.utn.edu.ar _ Tel: 054 – 343 – 4243054 / 4243694 / int.125.